jak zvýšit prodej záhlaví.jpg
 
Pro nezávaznou schůzku
GZP.jpg

Dalibor Daneš - O firmě

 

  Stručný přehled praxe

 
2005 - OSVČ - Konzultant, interim manažer pro obchodní společnosti
Konzultace pro obchodní společnosti provádím od roku 2005. Mým cílem je dosažení co nejlepších  ekonomických výsledků v co nejkratším čase.
 
Za důležitý považuji při poskytování služeb individuální přístup.  Pro klienty je obvykle užitečná dlouhodobá spolupráce s postupným na sebe navazujícím řešením. Je však možné i zhotovení vybrané služby „na míru“. Například vytvoření a implementace mzdového a motivačního systému pro obchodní zástupce či prodejny, systému pro snížení ztrát nebo pravidel a reportů pro optimalizaci skladových zásob.
 
  • Zajímá Vás, jaké jsou výhody poskytovaných služeb?
  • Chcete zvýšit prodej v maloobchodě a dosahovanou marži? Více motivovat své prodejce, změnit vystavení zboží,  lépe řídit skladové zásoby, nebo snížit ztráty?  Zde také naleznete přehled služeb týkající se optimalizace dodavatelských podmínek.
  • Přejete si zvýšit prodej e-shopu a jeho hospodářský výsledek? Motivovat eTailové obchodníky k větším výkonům, mít lepší přehled o prodeji nebo vylepšit dodavatelské podmínky?
  • Hledáte jak zvýšit prodej velkoobchodu a s tím spojenou  marži? Jak lépe motivovat obchodní zástupce a zvýšit jejich prodej? Jak efektivně řídit prodej a organizovat porady? Chcete optimalizovat skladové zásoby s ohledem na prodej? Nebo zlepšit dodavatelské podmínky?
 
 

1997 -  2004 - OKAY elektrospotřebiče s.r.o., obchodní ředitel

Odpovědnost za obchodní aktivity společnosti. Vedení oddělení prodeje (více než 40 velkoformátových prodejen), nákupu, marketingu a reklamy, back office a krátce IT a expanze. Aktivní účast na klíčových jednáních s dodavateli zboží a služeb.

Marketing a reklama – aktivní spolupráce na marketingových a reklamních kampaních. Sestavování ročního plánu, sjednávání společných aktivit s dodavateli. Zkušenosti s odezvou reklamy u zákazníků. Příprava marketingových studií a vyvození opatření na základě jejich výsledků.

Personální zkušenosti - vedení a motivace zaměstnanců. Zkušenosti s řízením kolektivu s více než 800 zaměstnanci. Výběr, vedení, zaškolení a školení zaměstnanců. Vytvoření mzdového systému a motivačního programu pro jednotlivá oddělení a pozice.
 
 

1996 - 1997 - ODINEX JEANS, obchodní manager

Maloobchodní prodej oděvů značky Levi´s a výhradní dovoz oděvních doplňků této značky.
Řízení prodejen. Organizace speciálních prodejních akcí.
Vyhledávání a jednání o pronájmu vhodných prostor pro nové prodejny.


 

1994 - 1996 - CESE s.r.o., ředitel a  společník

Obchod s pohledávkami a další způsoby řešení pohledávek a závazků.

 

1991 - 1993 - LAXABO s.r.o., vedoucí obchodního oddělení

Velkoobchod s potravinami, stavebními materiály a oděvy.
Oceňování nemovitostí.
Řízení kolektivu pracovníků.

 

  Kurzy a školení


Úspěšné složení kvalifikační zkoušky v oboru marketingu CIMA-A. Více o CIMA naleznete zde.
Kurz marketingu CIMA-A. CIMA - Český institut pro marketing.
Profesionální nákupčí – VM Marketing (obchodní jednání, vyjednávací taktiky)
Jak dosáhnout, aby Vaši lidé pracovali naplno – Market Service
Vedení lidí a jejich motivace – Pragoeduca
Koncentrace, paměť, tvořivost - David Gruber TDP

Copyright © 2009 - 2018  Ing. Dalibor Daneš
SEO webu sledují SEO nástroje.cz
Name
Email
Comment
Or visit this link or this one